在近代，生物制药行业的安康和弹性从未像如今这样如此重要。但 2020 年提醒了一个行业一些令人不安的真相，这个行业曾经成为一个全球化的消费、贸易和分销体系。如今，全球供给链的优势能否被过度依赖少数国度的根本和活性成分所抵消？
今年 4 月，在欧洲因冠状病毒病例疾速激增而堕入恐慌的一个月后，对严重短缺的担忧开端蔓延，欧盟卫生专员 Stella Kyriakides 敦促欧盟“减少对其他国度的依赖”。前一个月，世界上的仿制药供给国印度当局下令该国的制药公司中止出口 26 种和成分。空管限制和人才障碍为生物制药行业带来了严重冲击。这并缺乏以为奇，由于该行业曾经习气于一个庞大的流程网络，将从仿制药到生物仿制药和其他生物制品的一切产品推向市场。“这其中蕴藏着宏大的政治利益。”欧洲药品总干事 Adrian van den Hoven 说。“任何与你交谈的政治家、卫生部长或工业部长都会说，‘这是头号大事。我想让整个行业更具弹性’。”但 van den Hoven 也指出，整个行业存在“难以了解”的痛点，更不用说公共和私营部门如何处理这些问题了。“艰难在于说，‘如何做才干真正让供给链具有弹性，或者确保制造业获取更多投资？’”他说。“你还能追求什么？”
那么，各国及其各自的生物制药行业准备如何满足对关键的激增需求呢？
为了评价全球生物制药行业的实力及其才能，Cytiva 创立了全球生物制药弹性指数。该指数依据五个要素针对 20 个国度停止评分和排名 - 供给链弹性、人才收纳的途径、研发作态系统的优势、制造过程的质量和灵敏性，以及政策在支持该行业方面的有效性。每个国度的总体指数得分代表了其生物制药产业的实力。
该指数基于对来自 20 个国度的 1100 多名制药和生物制药高管和医疗保健政策制定者的调查数据。
